別有病網(wǎng)五周年-步入正軌

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),盈利模式比盈利更重要。走進(jìn)中關(guān)村屬于IT領(lǐng)域,而別有病,則屬于健康領(lǐng)域,這是兩個(gè)完全截然不同的領(lǐng)域,其盈利模式與完全不能,根本不能相互復(fù)制。
與走進(jìn)中關(guān)村網(wǎng)站的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)完全不同,別有病網(wǎng)站走的是差異化競(jìng)爭(zhēng)。
什么是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)?
它也被稱(chēng)為標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)爭(zhēng),換言之,A家生產(chǎn)的產(chǎn)品與B家并不多大差異,甚至是同一家工廠生產(chǎn)出來(lái)的OEM產(chǎn)品。在IT、通訊、電商、汽車(chē)、媒體等及其附屬產(chǎn)業(yè),幾乎都是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),因此,在這些領(lǐng)域,你要想生存下來(lái),必須在行業(yè)內(nèi)做到前三名,否則,別人吃肉,你只有喝湯的份了,最后湯都喝不上。
同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),最后拼的就是價(jià)格,你比我低,我比你還低,血拼的最后,是利潤(rùn)率越來(lái)越低。豬肉價(jià)格還又漲又落,最終是向上漲的,但在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)里,產(chǎn)品的價(jià)格卻永遠(yuǎn)是往下降的,利潤(rùn)是越來(lái)越薄的??此飘a(chǎn)業(yè)光鮮的背后,是血流成河的紅海。
而這些行業(yè)的從業(yè)者,拼的是青春,耗的是時(shí)間,流的是血和汗,真正能站到第一名的,少之又少,一人、一個(gè)企業(yè)風(fēng)光之后,是成片成片的累累白骨。你想不拼都難,因?yàn)椋阋坏┎黄?,別人就會(huì)把你干下去。所以,在這些行業(yè)里,沒(méi)有常勝將軍,只是各領(lǐng)風(fēng)騷幾年罷了。以手機(jī)為例,從摩托羅拉,到諾基亞,再到蘋(píng)果,再到三星......,誰(shuí)知道幾年后又是誰(shuí)呢?
什么是差異化競(jìng)爭(zhēng)?
簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái),就是自己的產(chǎn)品要有特色,是別人不容易取代的。那位說(shuō)了,有這樣的行業(yè)嗎?我給大家舉個(gè)例子,你說(shuō)是徐悲鴻的畫(huà)好,還是張大千、齊白石的畫(huà)好,還是達(dá)芬奇、梵高的畫(huà)好?
可能很少有人能回答這個(gè)問(wèn)題了。為什么呢?因?yàn)橘|(zhì)上不同,量上無(wú)法比較。這就是差異化。
別有病網(wǎng)站,從事的健康領(lǐng)域,而這個(gè)領(lǐng)域與前面提到的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域不同,它就是差異化的。你可能很容易說(shuō)出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)里老大的名字,但是,你卻很難說(shuō)出健康領(lǐng)域里老大的名字,因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)里幾乎沒(méi)有老大,而這就是差異化競(jìng)爭(zhēng)。差異化競(jìng)爭(zhēng),不再是簡(jiǎn)單拼體力,耗時(shí)間,而真正拼的是人的智慧。也許可能不會(huì)成為行業(yè)老大,但它至少可以保證你能生存下來(lái)。生存下來(lái)是前提,只有生存下來(lái),才有可能發(fā)展。