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　　如今省會(huì)石家莊市場(chǎng)的藥品零售供應(yīng)點(diǎn)至少有1000家，而他們要為近276.7萬(wàn)市民服務(wù)，平均每個(gè)供應(yīng)點(diǎn)服務(wù)2700多人，這一比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)北京每個(gè)供應(yīng)點(diǎn)服務(wù)1.1萬(wàn)人，甚至也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家每個(gè)供應(yīng)點(diǎn)服務(wù)7000人-10000人的水平。如此高密度的分布，藥店如何生存下來(lái)？

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　　據(jù)一項(xiàng)權(quán)威統(tǒng)計(jì)表明，超大型連鎖零售企業(yè)，一般做到2-3個(gè)利潤(rùn)點(diǎn)就能保本，中檔企業(yè)大約需要5-6個(gè)盈利點(diǎn)，而像藥店這樣的小型零售企業(yè)，一般要保證8-9個(gè)利潤(rùn)點(diǎn)才能正常運(yùn)作。

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　　經(jīng)營(yíng)藥店十幾年的秦女士向記者透漏，目前市場(chǎng)上的藥店利潤(rùn)率能達(dá)到10%的少之又少，通常都在5%左右，可以說(shuō)，絕大多數(shù)藥店的利潤(rùn)勉強(qiáng)能維持正常運(yùn)作。“即使是連鎖藥店，也不見(jiàn)得都是盈利的”。秦女士對(duì)記者說(shuō)，目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，一家新開(kāi)藥店能在兩年內(nèi)收回成本的實(shí)屬鳳毛麟角。因?yàn)樗幍耆绻朐谑袌?chǎng)中站穩(wěn)腳跟，首先應(yīng)該建立良好的口碑。而口碑的建立，不僅體現(xiàn)在價(jià)格低廉，服務(wù)周到上，還需要經(jīng)過(guò)時(shí)間的錘煉，才能在消費(fèi)者中樹(shù)立長(zhǎng)久的形象。而連鎖零售企業(yè)不斷開(kāi)設(shè)新藥店，主要目的還是希望通過(guò)爭(zhēng)地盤(pán)擴(kuò)大在市區(qū)的經(jīng)營(yíng)范圍，從而能從廠家獲得更多的返利點(diǎn)。

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