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副標題

·近日,從中國安全生產協會傳來喜訊,渭河發電獲評2023年“全國安全文化建設示范企業”榮譽稱號
2024-04-18
《廣西國資》2024年第二期刊發集團:加強內驅,強本固基,深入開展特色安全文化建設》,聚焦廣投集團安全生產管理“7S”經驗?!?S”的神奇和魅力在哪里?讓我們通過這篇文章,再來看一看吧!
2024-04-16

精益課題大比拼,華粵職工展風采



12月21日,廣東公司2023年精益管理課題成果交流發布會在江門公司成功舉辦。公司黨委委員、副總經理俞利鋒出席發布會并講話,公司有關部門負責人、各基層單位分管領導、評審專家及課題匯報人員共30余人現場參會,12家基層單位相關人員及課題組成員通過視頻形式參加。

廣東公司從2020年開始推行精益管理,已經將近四年,積累了寶貴的經驗。本次發布會職工參與度高,課題涉及面廣、實用性強,賽出了華粵職工的自信,展示了良好的形象。






俞利鋒在講話中強調:


加強領導、全員參與,確保精益管理工作扎實開展


各單位全體干部職工要積極參與精益管理,激發廣大職工的積極性、主動性和創造性,形成全員參與、持續改善、不斷追求完美的華電廣東特色的精益文化。


立足實際、自主創新,科學推進精益管理實施


各單位要在吃透精益思想精髓、汲取他人之長的同時,結合企業的特點,找準生產經營環節的缺點和短板,精準診斷,編制切實可行的精益管理方案。


學習借鑒、取長補短,持續完善和鞏固經驗成果


要積極向系統內外的先進企業學習,不斷提高精益管理水平,做好本單位先進典型成果的提煉和選樹,加強交流,相互借鑒,共同提高。持續開展管理人員的精益管理學習培訓工作,培養一支能為企業出謀劃策、排憂解難的優秀人才隊伍。


本次發布的14項優秀成果,內容立足工作實際,涵蓋生產運行維護、節能提效、企業治理等各個方面。發布人圍繞工作中的痛點、難點,多方位、多角度詮釋了精益思想,帶來了一場精彩的精益“盛宴”。

序號

課題單位

課題名稱

1

江門公司

一體化凈水裝置運行優化

2

大學城公司

燃機注水管道國產化替代

3

華電新能

廣東分公司

集控運行工作優化提升

4

汕頭公司

機組啟動優化保證按時并網

5

深圳公司

協同辦公提高工作效率的探索與應用

6

佛山公司

順德站#3鍋爐熱水系統改造、降低廠用電的探索與實踐

7

清遠公司

采用數字與智能化技術助力循環冷卻水管理提升

8

廣州公司

H型燃機新型暖通熱水系統精益化管理

9

坪石公司

降低雙機停運期間外購電量

10

韶關公司

改善煤場堆存和摻配摻燒管理

11

韶關公司

降低輸煤區域電氣元件故障率

12

陽江公司

菩提海風場風電機組精益化管理

13

清遠公司

發變組保護設備智能管理提高工作效率

14

江門公司

提升供冷經濟性的研究與應用



經過各單位的精彩角逐,通過公平、公正、公開的評審,最終評出一等獎1個,二等獎2個,三等獎3個,優秀獎8個。江門公司在會上進行了精益管理經驗分享。


光榮榜

一等獎  

江門公司《提升供冷經濟性的研究與應用》

二等獎  

清遠公司《采用數字與智能化技術助力循環冷卻水管理提升》

江門公司《一體化凈水裝置運行優化》

三等獎  

韶關公司改善煤場堆存和摻配摻燒管理

新能源公司集控運行工作優化提升

深圳公司協同辦公提高工作效率的探索與

應用

最佳組織單位獎  

江門公司

評委提問點評


精益管理經驗分享

下一步,廣東公司將進一步加大精益管理推行力度,牢固樹立精益管理理念,運用精益管理的思維、工具和方法來解決困難和問題,推動形成職工創新智慧競相迸發、創造潛能充分釋放、創新成果大量涌現的良好局面,為建設一流區域公司發揮更大作用。


文章分類: 客戶風采
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