發電企業管理效益增值專家
20年深耕細作,幫助近900家發電企業提質增效
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咨詢筆記
兩天的課程安排形式多樣,既有大量發電企業班組案例分享,又有班組實際案例分組PK演練,配以游戲互動、競賽加分等各種激勵方式,讓學員充分參與,在思考中學習、在分享中學習、在討論中學習,完成從知識到思維方式的轉變。
2023-11-16
為期4.5天的培訓中,深圳立正顧問機構的丁老師以通俗易懂的語言和幽默風趣的教學形式,帶給大家價值創造之法、價值創造之道、價值創造之術,三步帶領大家了解發電企業開展精益管理的方法。不管在課堂上,還是在課下實踐,學員們踴躍提問咨詢,積極交流,并把所學的知識在各自領域進行應用,收益良多。
2023-10-25
7月31日上午,申能淮北發電基地在306多功能廳召開7S管理啟動大會,淮北基地領導、各部門負責人及全體7S管理督導師參加會議。會議由副總經理葉其平主持。
2023-08-03
為深入貫徹黨的二十大精神,提升公司本質安全管理水平,推進“六化精智”安全生產專業化品牌建設,打造“六型班組”,2023年7月11日,蒙西分公司組織各中心站黨員、骨干召開7S+班組建設融合提升工作啟動會。
2023-07-27
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2023年以來,可電公司堅持以精益管理為抓手,結合年度重難點工作, 不斷改進工作方式方法,總結成果經驗,促進提質增效,打造公司精益“價值?!?。
2024-01-10
廣東公司從2020年開始推行精益管理,已經將近四年,積累了寶貴的經驗。本次發布會職工參與度高,課題涉及面廣、實用性強,賽出了華粵職工的自信,展示了良好的形象。
2024-01-04
會議交流了班組建設和7S管理方面的優秀成果和成功經驗,明確了下階段工作目標。
2024-01-04
這是福清核電繼3、4號機組榮獲核能行業首個國家優質工程金獎之后的“二次加冕”,成為唯一一個兩獲國家優質工程金獎的核電基地。
2024-01-03
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立正顧問機構成立十九年來,專注于發電企業的深耕細作,針對發電行業特性研發及總結出系列管理創新優化技術。至今,我們已為國內眾多發電集團和能源集團等數百家電力企業提供了專業的5S/6S/7S管理、精益管理、班組建設、TPM管理、KYT安全管理、工廠布局規劃設計、流程優化等咨詢服務,并取得了顯著效果,積累了豐富的經驗。
2022-04-29
全面推進“創一流”管理,創建高效型企業是一項標準化、系統化的工程,是貫穿于企業全面提升管理的一條主線,是事關企業長久發展的有利保障體系。
2022-04-22
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